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因农立命守初心，为农担当谱新篇湖南省农业信贷融资担保有限公司党委书记、董事长 吕辉红党的二十大报告，总揽全局，气势恢宏，博大精深，展现了信仰的力量，闪耀着真理的光芒，指明了前进的方向，是当前和今后一段时期党和国家事业的总设计、总方向、总指引。进入新起点，迈入新征程，湖南省农业信贷融资担保有限公司（以下简称“湖南农担”）坚持把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，坚守“因农立命、为农担当”的初心，践行“谋农业发展、引金融下乡、促农民增收”的使命，自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，在全面落实“三高四新”战略定位和使命任务中彰显农担担当，奋力谱写湖南农担助力全省乡村振兴的绚丽篇章！2017年3月，省政府批准成立湖南农担，作为国有全资政策性担保机构，由省财政厅履行出资人职责，为全省农业产业发展融资提供担保服务。五年来，湖南农担累计为全省2.93万户农业适度规模经营主体提供担保贷款286亿元，目前在保余额80亿元，成为全省农业金融融资主力军。一、加强党的建设，提供政治保证。把坚持党的全面领导与完善公司治理相融合，把加强党的建设与推动农担事业发展相融合，把国企党建的独特优势转化为公司治理优势，为公司高质量发展提供坚强政治保证。坚持旗帜鲜明讲政治，坚决把“两个确立”作为坚定政治信念入脑入心，以实干实绩增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。推进党建业务相融合，将党建工作计划与业务发展计划同步落实，推进党建与经营调度相融合，建立党建与经营双调度机制。着力加快建设清廉农担，严格落实党委主体责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、纪委专责监督责任，营造干部清正、员工清明、项目清朗的政治生态。二、加强体系建设，凝聚发展合力。整合政策、资金、客户和数据等各类资源，汇聚政府、银行及合作机构等多方力量，积极探索形成以政策性农担工具为中心、服务乡村振兴的“支农生态圈”。积极推进以“政府引导、市场运作、责任共担、风险共管”为核心内容的新型政银企担合作，建立健全覆盖全省、上下联动、紧密可控、运行高效的农担网络体系。向社会公布“湘农云码”，组织开展“建档立卡”工作，构建项目支撑体系，精准聚焦全省10大千亿优势特色产业和县域优势特色产业，完善“惠农担”系列产品。树立全员、全面、全流程的风控理念，构建合作分险、农担分险、再担保分险的风险分散机制，对担保项目实行全方位、全口径、全生命周期管控，制定《项目办理全流程责任追究管理办法》。三、加强业务建设，彰显责任担当。通过金融科技与业务发展深度融合，推动展业模式从原来单笔尽调、单笔操作的“扫村扫街”方式向以数字化、信息化为依托的“信贷工厂”模式转变。上线运行大数据预审系统，整合全省家庭农场、种养大户、农民专业合作社、小微农业企业的数据资源，打造具有湖南农担特点的新型农业经营主体数据库。上线运行大数据风控系统，建立信用综合评价模型、反欺诈排查模型、风险预警与舆情监测模型，前置智能风险筛查，利用风控模型对客户精准画像。上线运行“湘农云担”等新型业务系统，围绕线上化运营，政银担三方各司其职、错位把关、优势互补、合作共赢，搭建数字化农担体系服务平台。四、加强人才建设，激发充沛活力。牢固确立人才引领发展战略地位，培养造就、吸引凝聚、用好用活各类人才，努力把各方面人才聚集到农担事业发展中来，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。建强“三支队伍”，着力加强管理人才队伍建设，着力加强专业技术人才队伍建设，着力加强复合型党群工作人才队伍建设。创新“四项机制”，创新用人机制、把合适的人安排到合适的岗位上，创新激励机制、弘扬工匠精神和劳模精神，创新培养机制、把党员业务骨干培养成管理人员，创新引进机制、积极引进急需紧缺人才。五、加强文化建设，营造良好氛围。绵绵用力，久久为功，高水平建设富有湖南农担特色的企业文化，增强企业文化对公司发展战略的匹配能力、对公司未来发展的引领支撑作用。彰显农担特色，围绕农担体系的政策性定位、提供的是“准公共产品”这个理念，在精神文化、物质文化、制度文化和行为文化中科学定位，培养积极向上的价值观和社会责任感，倡导形成诚实守信、爱岗敬业、开拓创新、团结协作的精气神。开展品牌攻坚，围绕农担体系建设取得的成果，通过表彰一批先进个人、评选一批优秀产品、总结一批典型经验、答谢一批合作机构“四个一”活动，弘扬主旋律，传播正能量，不断增强影响力、凝聚力和美誉度。共建农担家园，推进员工关爱工程，建立科学的绩效考核制度，打通员工晋升通道，积极推进文明创建工作，通过开展员工喜闻乐见、丰富多彩的文体活动，让大家快乐工作、健康生活，增强广大员工的幸福感、获得感和归属感。 |
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发表于 2023-8-29 20:40:41